สำหรับผู้ซื้อเครื่องมือแพทย์ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ไม่ได้ขึ้นอยู่เพียงแค่ว่าตัวอย่างชิ้นแรกจะดูดีหรือไม่
คำถามที่สำคัญยิ่งกว่านั้นคือ ผู้ผลิตสามารถผลิตสินค้าเดียวกันได้อย่างสม่ำเสมอในทุกคำสั่งซื้อที่ทำซ้ำหรือไม่
สำหรับอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ เช่น เก้าอี้ส้วม เก้าอี้อาบน้ำ ไม้เท้าเดิน ระบบช่วยย้ายผู้ป่วย และผลิตภัณฑ์ความปลอดภัยบริเวณเตียงผู้ป่วย ความสม่ำเสมอไม่ได้ขึ้นอยู่กับการตรวจสอบขั้นสุดท้ายเพียงอย่างเดียว แต่เริ่มต้นตั้งแต่การควบคุมวัตถุดิบ ผ่านข้อกำหนดการผลิต การตรวจสอบระหว่างกระบวนการ การประกอบ การบรรจุหีบห่อ และบันทึกคุณภาพ
KDB Health ทำงานร่วมกับแบรนด์ทางการแพทย์ ผู้จัดจำหน่าย ผู้นำเข้า และผู้ซื้อโครงการ ซึ่งต้องการคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้ ทั้งในคำสั่งซื้อครั้งแรกและในโปรแกรมการจัดซื้อระยะยาว
คู่มือนี้อธิบายว่า ระบบควบคุมคุณภาพเครื่องมือแพทย์แบบมีโครงสร้างช่วยให้ผู้ผลิตลดความแปรปรวนและรักษาความสม่ำเสมอจากชุดการผลิตหนึ่งไปยังอีกชุดหนึ่งได้อย่างไร
๑. คุณภาพเริ่มต้นจากการระบุข้อกำหนดผลิตภัณฑ์อย่างชัดเจน
การผลิตที่สอดคล้องกันเริ่มต้นขึ้นก่อนที่การผลิตจะเริ่มต้นจริง
ผู้ผลิตและผู้ซื้อควรตกลงร่วมกันก่อนว่าผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการอนุมัติคืออะไร
สำหรับผลิตภัณฑ์ฟื้นฟูสมรรถภาพแบบมาตรฐานและแบบปรับแต่งพิเศษ ข้อกำหนดด้านการผลิตอาจรวมถึง
▪ ขนาดของผลิตภัณฑ์
▪ วัสดุ
▪ ชิ้นส่วนประกอบ
▪ ความสามารถในการรับน้ำหนัก
▪ ฟังก์ชันที่ปรับได้
▪ โครงสร้างของกรอบ
▪ ล้อเลื่อนหรือล้อ
▪ ที่พักแขนและที่พักเท้า
▪ ผิวสัมผัสของพื้นผิว
▪ อุปกรณ์เสริม
▪ ฉลาก
▪ คู่มือการใช้งาน
▪ บรรจุภัณฑ์
▪ ข้อกำหนดในการตรวจสอบ
หากข้อมูลรายละเอียดเหล่านี้ไม่ได้รับการบันทึกไว้อย่างชัดเจน ทีมงานการผลิตที่ต่างกันอาจตีความคำสั่งซื้อเดียวกันแตกต่างกันออกไป
สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งตามความต้องการ ตัวอย่างที่ได้รับการอนุมัติยังสามารถเป็นแนวทางอ้างอิงเชิงกายภาพที่สำคัญได้อีกด้วย
เป้าหมายคือการจัดทำข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ที่ควบคุมได้หนึ่งฉบับ ก่อนเริ่มการผลิตจำนวนมาก
2. มาตรฐาน ISO 13485 ให้กรอบการจัดการคุณภาพ
ระบบการจัดการคุณภาพช่วยให้ผู้ผลิตควบคุมวิธีการจัดการข้อกำหนด กระบวนการ บันทึกการตรวจสอบ และการดำเนินการแก้ไข
เคดีบี เฮลธ์ ดำเนินงานภายใต้ระบบบริหารคุณภาพ ISO 13485
สำหรับผู้ซื้อมืออาชีพ คุณค่าของมาตรฐาน ISO 13485 ไม่ได้อยู่เพียงแค่ใบรับรองเท่านั้น
สิ่งที่สำคัญคือ ระบบคุณภาพนั้นสะท้อนออกมาในกิจกรรมการผลิตประจำวันหรือไม่ เช่น
▪ การตรวจสอบวัตถุดิบที่เข้ามา
▪ การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต
▪ การตรวจสอบขั้นสุดท้าย
▪ การควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
▪ การควบคุมเอกสาร
▪ การสอบเทียบอุปกรณ์
▪ การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน
▪ การจัดการผู้จำหน่าย
▪ บันทึกคุณภาพ
▪ การจัดการข้อร้องเรียน
ระบบคุณภาพที่แข็งแกร่งสร้างกรอบการทำงานสำหรับความสม่ำเสมอ
ช่วยให้มั่นใจว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์จะถูกจัดการเป็นกระบวนการ แทนที่จะพึ่งพาประสบการณ์เฉพาะบุคคลของผู้ปฏิบัติงานเพียงอย่างเดียว
3. การควบคุมวัสดุเข้ามาช่วยลดความแปรปรวนก่อนการผลิต
ความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขึ้นอยู่กับความสม่ำเสมอของวัสดุและส่วนประกอบที่นำเข้าอย่างมาก
สำหรับอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ อาจรวมถึง:
▪ ท่ออะลูมิเนียมหรือท่อเหล็ก
▪ ส่วนประกอบพลาสติก
▪ ที่นั่งและพนักพิงหลัง
▪ ล้อหมุนและล้อเลื่อน
▪ ตัวยึดตรึง
▪ ส่วนประกอบที่วางแขน
▪ ที่รองเท้า
▪ ถังสำหรับใช้ในห้องน้ำ
▪ วัสดุบรรจุภัณฑ์
วัสดุที่เข้ามาต้องได้รับการตรวจสอบเทียบกับข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องก่อนนำเข้าสู่กระบวนการผลิต
การตรวจสอบอาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้ ขึ้นอยู่กับชนิดของส่วนประกอบ:
▪ มิติ
▪ ลักษณะภายนอก
▪ การระบุวัสดุ
▪ การเข้ากันของชิ้นส่วน
▪ สภาพพื้นผิว
▪ จำนวน
▪ บรรจุภัณฑ์
▪ ข้อมูลผู้จัดจำหน่าย
หากวัสดุที่รับเข้ามาไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ปัญหาควรได้รับการระบุก่อนที่ชิ้นส่วนเหล่านั้นจะถูกประกอบเข้ากับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
สิ่งนี้ช่วยลดความเสี่ยงในการค้นพบปัญหาที่เกี่ยวข้องกับวัสดุในช่วงปลายของการผลิต
4. ผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการรับรองเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมคุณภาพ
ผู้ผลิตไม่สามารถรักษามาตรฐานของสินค้าสำเร็จรูปให้คงที่ได้ หากผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วนหลักเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งโดยไม่มีการควบคุม
ดังนั้น การจัดการผู้จัดจำหน่ายจึงเป็นส่วนสำคัญของการรับประกันความสม่ำเสมอของคุณภาพ
ผู้ผลิตควรประเมินว่า ผู้จัดจำหน่ายหลักสามารถจัดหาสิ่งต่อไปนี้ได้หรือไม่
▪ ข้อกำหนดวัสดุที่มีเสถียรภาพ
▪ ขนาดที่สม่ำเสมอ
▪ การจัดส่งที่เชื่อถือได้
▪ คุณภาพของชิ้นส่วนที่สามารถทำซ้ำได้
▪ เอกสารประกอบที่เหมาะสม
▪ การดำเนินการแก้ไขเมื่อเกิดปัญหา
สำหรับสินค้าที่ออกแบบเฉพาะ ประเด็นนี้ยิ่งมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น
ผู้ซื้ออาจอนุมัติล้อหมุน ที่วางแขน วัสดุทำเบาะ หรือส่วนประกอบบรรจุภัณฑ์เฉพาะอย่าง หากส่วนประกอบนั้นเปลี่ยนแปลงในภายหลังโดยไม่ผ่านการประเมิน ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอาจไม่ตรงกับตัวอย่างที่ได้รับการอนุมัติ
ดังนั้น ความสม่ำเสมอของคุณภาพจึงขึ้นอยู่ไม่เพียงแต่กับโรงงานเองเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับวิธีที่โรงงานบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของตนด้วย
5. การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการช่วยป้องกันไม่ให้ข้อบกพร่องลุกลามต่อไป
การรอจนถึงขั้นตอนการตรวจสอบสุดท้ายเพื่อค้นหาปัญหาในการผลิตนั้นไร้ประสิทธิภาพ
การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการช่วยให้ผู้ผลิตสามารถระบุปัญหาได้ขณะที่ผลิตภัณฑ์ยังคงเคลื่อนผ่านขั้นตอนการผลิต
จุดตรวจสอบอาจแตกต่างกันไปตามผลิตภัณฑ์เพื่อการฟื้นฟูสมรรถภาพ ซึ่งอาจรวมถึง:
▪ ขนาดโครงสร้าง
▪ พื้นที่เชื่อมและต่อเข้าด้วยกัน
▪ ผิวสัมผัสของพื้นผิว
▪ การติดตั้งส่วนประกอบ
▪ กลไกปรับระดับได้
▪ กลไกการพับ
▪ ล้อเลื่อนและระบบเบรก
▪ การเคลื่อนไหวของที่พักแขน
▪ การใช้งานที่พักเท้า
▪ การประกอบผลิตภัณฑ์
▪ ลักษณะภายนอก
การตรวจสอบเหล่านี้ช่วยป้องกันไม่ให้ข้อผิดพลาดในขั้นตอนหนึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งแบตช์การผลิต
ตัวอย่างเช่น หากมิติสำคัญของโครงถูกพบว่าเริ่มคลาดเคลื่อนจากข้อกำหนดที่ได้รับการอนุมัติ การระบุปัญหานี้ระหว่างกระบวนการผลิตจะทำให้สามารถดำเนินการแก้ไขได้ก่อนที่จะมีการประกอบหน่วยเพิ่มเติม
6. อุปกรณ์ยึดจับ เครื่องมือ และกระบวนการที่ควบคุมได้ช่วยเพิ่มความสม่ำเสมอในการผลิต
ความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการตรวจสอบเพียงอย่างเดียว
วิธีการผลิตก็จำเป็นต้องสามารถทำซ้ำได้เช่นกัน
อุปกรณ์ยึดจับ อุปกรณ์ช่วยจัดตำแหน่ง เครื่องมือวัดที่ได้รับการสอบเทียบแล้ว และคู่มือปฏิบัติงานที่เป็นมาตรฐาน สามารถช่วยลดความแปรปรวนระหว่างผู้ปฏิบัติงานและล็อตการผลิตได้
สำหรับอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพที่มีโครงสร้างโลหะและประกอบด้วยชิ้นส่วนหลายชิ้น วิธีการผลิตแบบควบคุมอาจช่วยรักษาสิ่งต่อไปนี้ไว้ได้
▪ ขนาดโครงสร้าง
▪ การจัดตำแหน่งชิ้นส่วน
▪ การจัดแนวขณะประกอบ
▪ ตำแหน่งของรูเจาะ
▪ กลไกปรับระดับได้
▪ ความสมมาตรของผลิตภัณฑ์
▪ การประกอบซ้ำได้อย่างแม่นยำ
นี่คือเหตุผลหนึ่งที่ความสามารถด้านวิศวกรรมกับความสามารถด้านการผลิตจำเป็นต้องทำงานร่วมกัน
ผู้ซื้อที่สนใจว่าการออกแบบผลิตภัณฑ์ส่งผลต่อความสม่ำเสมอในการผลิตอย่างไร ยังสามารถศึกษาคู่มือของเราเรื่อง ความสามารถด้านวิศวกรรมของผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ .
7. การตรวจสอบขั้นสุดท้ายยืนยันความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
หลังจากประกอบเสร็จสิ้น ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปควรได้รับการตรวจสอบเทียบกับข้อกำหนดที่ได้รับการอนุมัติแล้ว ก่อนบรรจุหีบห่อและจัดส่ง
แผนการตรวจสอบขึ้นอยู่กับลักษณะของผลิตภัณฑ์และความต้องการของโครงการ แต่อาจรวมถึง
▪ มิติ
▪ ลักษณะภายนอก
▪ การประกอบ
▪ ฟังก์ชันที่ปรับได้
▪ ฟังก์ชันการพับ
▪ ล้อเลื่อนและระบบเบรก
▪ อุปกรณ์เสริม
▪ ฉลากผลิตภัณฑ์
▪ คู่มือการใช้งาน
▪ บรรจุภัณฑ์
▪ เครื่องหมายสำหรับการจัดส่ง
▪ ข้อกำหนดเชิงฟังก์ชันอื่นๆ ที่ตกลงร่วมกัน
สำหรับคำสั่งซื้อแบบปรับแต่ง พิมพ์ตัวอย่างที่ได้รับการอนุมัติและข้อกำหนดที่ยืนยันแล้ว ควรพร้อมใช้งานเป็นเอกสารอ้างอิง
หากผู้ซื้อมีข้อกำหนดเฉพาะเกี่ยวกับการตรวจสอบก่อนจัดส่ง ข้อกำหนดดังกล่าวควรได้รับการตกลงกันก่อนเริ่มการผลิต ไม่ใช่หลังจากที่คำสั่งซื้อเสร็จสมบูรณ์แล้ว
๘. การทดสอบผลิตภัณฑ์ควรสอดคล้องกับลักษณะของผลิตภัณฑ์และตลาดเป้าหมาย
ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์เพื่อการฟื้นฟูทุกชนิดที่ต้องผ่านการทดสอบแบบเดียวกัน
การทดสอบควรพิจารณาจากประเภทของผลิตภัณฑ์ การใช้งานที่ตั้งใจไว้ ข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง และตลาดเป้าหมาย
ขึ้นอยู่กับประเภทของผลิตภัณฑ์ การประเมินอาจครอบคลุมด้านต่าง ๆ ดังนี้
▪ ความมั่นคง
▪ สมรรถนะเชิงโครงสร้าง
▪ ความสามารถในการรับน้ำหนัก
▪ กลไกการพับ
▪ ฟังก์ชันการปรับแต่ง
▪ สมรรถนะระบบเบรก
▪ ล้อหมุนและล้อเลื่อน
▪ สมรรถนะบรรจุภัณฑ์
▪ วัสดุ
▪ ข้อกำหนดเชิงหน้าที่เฉพาะของผลิตภัณฑ์
สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบตามความต้องการเฉพาะ ความเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างอาจจำเป็นต้องมีการประเมินทางวิศวกรรมหรือการทดสอบเพิ่มเติม
เคดีบี เฮลธ์ สนับสนุนเอกสารผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและการประเมินตามความต้องการเฉพาะของผลิตภัณฑ์และโครงการ
หลักการสำคัญคือความเรียบง่าย:
การทดสอบควรสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์จริง ไม่ใช่รายการตรวจสอบทั่วไปที่ใช้กับอุปกรณ์ทางการแพทย์ทุกชนิด
9. แผนการสุ่มตัวอย่างควรตกลงร่วมกับผู้ซื้อ
สำหรับการผลิตจำนวนมาก ผู้ซื้อมืออาชีพอาจใช้การตรวจสอบแบบสุ่มตัวอย่างเพื่อประเมินสินค้าสำเร็จรูปก่อนจัดส่ง
วิธีการตรวจสอบควรกำหนดตามลักษณะผลิตภัณฑ์ ขนาดคำสั่งซื้อ ความต้องการของผู้ซื้อ และข้อตกลงการจัดซื้อ
ซึ่งอาจรวมถึง:
▪ จำนวนตัวอย่างที่สุ่ม
▪ รายการที่ตรวจสอบ
▪ เกณฑ์การยอมรับ
▪ ข้อกำหนดที่สำคัญยิ่ง
▪ การตรวจสอบการทำงาน
▪ การตรวจสอบบรรจุภัณฑ์
▪ ขั้นตอนการตรวจสอบซ้ำ
หากผู้ซื้อใช้บริษัทตรวจสอบบุคคลที่สาม หรือมีข้อกำหนด AQL ของตนเอง ข้อกำหนดเหล่านั้นควรแจ้งให้ทราบก่อนเริ่มการผลิต
วัตถุประสงค์ไม่ใช่การใช้ค่า AQL คงที่ตัวเดียวสำหรับสินค้าทุกชนิด
วัตถุประสงค์คือการจัดทำมาตรฐานการตรวจสอบที่ชัดเจน ซึ่งทั้งผู้ซื้อและผู้ผลิตเข้าใจร่วมกัน
10. ระบบติดตามย้อนกลับช่วยในการสอบสวนปัญหาด้านคุณภาพ
แม้มีระบบควบคุมคุณภาพที่แข็งแกร่ง ปัญหาก็อาจเกิดขึ้นได้เช่นกัน
เมื่อเกิดปัญหา ระบบติดตามย้อนกลับจะช่วยให้ผู้ผลิตระบุสาเหตุที่แท้จริง และพิจารณาได้ว่าสินค้าใดอาจได้รับผลกระทบ
ขึ้นอยู่กับลักษณะของสินค้าและระบบการผลิต บันทึกการติดตามย้อนกลับอาจประกอบด้วย:
▪ วันที่ผลิต
▪ ชุดการผลิต
▪ ข้อมูลวัสดุหรือส่วนประกอบ
▪ บันทึกการตรวจสอบ
▪ ผู้ปฏิบัติงานหรือสายการผลิต
▪ ข้อกำหนดที่ได้รับการอนุมัติ
▪ ข้อมูลการบรรจุหีบห่อ
▪ บันทึกการจัดส่ง
ระดับความสามารถในการติดตามย้อนกลับควรสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์และข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้อง
สำหรับผู้ซื้อ ความสามารถในการติดตามย้อนกลับช่วยสร้างความมั่นใจว่าปัญหาด้านคุณภาพสามารถสอบสวนได้อย่างเป็นระบบ แทนที่จะอาศัยเพียงความทรงจำหรือการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ
11. ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดต้องอยู่ภายใต้การควบคุม
ระบบคุณภาพที่มีความสมบูรณ์แบบไม่ถือว่าผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นจะผ่านการตรวจสอบได้เสมอไป
คำถามที่สำคัญคือ ปัญหาจะได้รับการจัดการอย่างไรเมื่อเกิดขึ้น
ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดควรได้รับการระบุและแยกออกจากส่วนอื่นเพื่อป้องกันไม่ให้เคลื่อนย้ายต่อไปโดยไม่ตั้งใจ
ผู้ผลิตอาจจำเป็นต้องพิจารณาว่าปัญหานั้นต้องการ
▪ การปรับปรุงใหม่
▪ การตรวจสอบซ้ำ
▪ การเปลี่ยนชิ้นส่วน
▪ การปรับกระบวนการ
▪ การแจ้งผู้จัดจำหน่าย
▪ การทบทวนด้านวิศวกรรม
▪ การปฏิเสธ
การตัดสินใจนี้ควรบันทึกตามกระบวนการจัดการคุณภาพ
สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ถูกปฏิเสธหรือมีข้อสงสัยปะปนกับสินค้าที่ผ่านการยอมรับ
12. CAPA แปลงปัญหาด้านคุณภาพให้กลายเป็นการปรับปรุงกระบวนการ
การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน (Corrective and Preventive Action หรือ CAPA) เป็นส่วนสำคัญของการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
เมื่อเกิดปัญหาซ้ำๆ หรือปัญหาที่มีน้ำหนักมาก ผู้ผลิตไม่ควรเพียงแค่ซ่อมแซมหน่วยงานที่ได้รับผลกระทบ
วัตถุประสงค์เชิงลึกคือการเข้าใจว่าเหตุใดปัญหานั้นจึงเกิดขึ้น
กระบวนการแก้ไขอาจรวมถึง:
▪ การระบุปัญหา
▪ การสืบค้นสาเหตุหลัก
▪ การควบคุมทันที
▪ การดำเนินการแก้ไข
▪ การปรับปรุงกระบวนการ
▪ การยืนยันประสิทธิภาพ
▪ การติดตามตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง
ตัวอย่างเช่น หากปัญหาการประกอบเดียวกันเกิดขึ้นซ้ำๆ วิธีแก้ไขอาจไม่ใช่แค่การปรับปรุงสินค้าสำเร็จรูปเท่านั้น
แต่อาจจำเป็นต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ยึดชิ้นส่วน ปรับปรุงชิ้นส่วน ปรับปรุงคำสั่งงาน หรือเพิ่มจุดตรวจสอบเพิ่มเติม
นี่คือวิธีที่ระบบคุณภาพพัฒนาขึ้นเรื่อยๆ
13. การควบคุมการเปลี่ยนแปลงด้านวิศวกรรมเพื่อรักษาความสม่ำเสมอของแต่ละล็อต
การปรับปรุงผลิตภัณฑ์มักจำเป็น แต่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีการควบคุมอาจก่อให้เกิดความไม่สม่ำเสมอ
หากมีการเปลี่ยนแปลงส่วนประกอบ ขนาด วัสดุ หรือโครงสร้าง ผู้ผลิตควรพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวส่งผลต่อผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองหรือไม่
การควบคุมการเปลี่ยนแปลงด้านวิศวกรรมอาจรวมถึง:
▪ การบันทึกการเปลี่ยนแปลงที่เสนอ
▪ การประเมินเหตุผลของการเปลี่ยนแปลง
▪ การทบทวนผลกระทบทางเทคนิค
▪ การทบทวนผลกระทบต่อการผลิต
▪ การปรับปรุงแบบวาดหรือข้อกำหนดให้เป็นปัจจุบัน
▪ การยืนยันการอนุมัติจากผู้ซื้อเมื่อมีความจำเป็น
▪ การปรับปรุงข้อกำหนดด้านการตรวจสอบให้เป็นปัจจุบัน
สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์แบบ OEM และ ODM
ผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งตามความต้องการอาจยังคงอยู่ในกระบวนการผลิตเป็นเวลาหลายปี ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงจึงจำเป็นต้องควบคุมอย่างเป็นทางการ ไม่ใช่ดำเนินการแบบไม่เป็นทางการ
14. การบรรจุภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของคุณภาพผลิตภัณฑ์
การควบคุมคุณภาพไม่สิ้นสุดลงเพียงเพราะผลิตภัณฑ์ผ่านการตรวจสอบด้านการทำงานแล้ว
แม้ผลิตภัณฑ์จะถูกผลิตขึ้นอย่างถูกต้อง ก็อาจมาถึงผู้รับในสภาพเสียหายได้ หากการบรรจุภัณฑ์ไม่เพียงพอ
การควบคุมการบรรจุภัณฑ์อาจรวมถึง:
▪ ข้อกำหนดเกี่ยวกับกล่องบรรจุภัณฑ์
▪ การป้องกันผลิตภัณฑ์
▪ การจัดวางอุปกรณ์เสริม
▪ การจัดตำแหน่งผลิตภัณฑ์
▪ ฉลาก
▪ คู่มือการใช้งาน
▪ เครื่องหมายสำหรับการจัดส่ง
▪ จำนวนผลิตภัณฑ์ต่อหนึ่งหน่วยบรรจุภัณฑ์
▪ ลักษณะภายนอกของกล่องบรรจุภัณฑ์
สำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อการฟื้นฟูที่พับได้หรือถอดชิ้นส่วนออกบางส่วน บรรจุภัณฑ์ยังต้องปกป้องชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่ปรับแต่งได้ระหว่างการขนส่ง
บรรจุภัณฑ์ที่สม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดจำหน่ายและแบรนด์ที่ขายสินค้าผ่านหลายตลาดหรือหลายช่องทาง
15. คำสั่งซื้อซ้ำคือการทดสอบที่แท้จริงของความสม่ำเสมอ
ผู้จัดจำหน่ายสามารถผลิตตัวอย่างที่ดีได้หนึ่งชิ้น
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่าคือการผลิตสินค้าที่ได้รับการอนุมัติแล้วให้เหมือนกันทุกครั้งอย่างต่อเนื่องในระยะยาว
สำหรับคำสั่งซื้อซ้ำ ผู้ผลิตควรควบคุมสิ่งต่อไปนี้
▪ ข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์
▪ วัสดุที่ได้รับการอนุมัติ
▪ แบบแปลน
▪ ชิ้นส่วนประกอบ
▪ สีและผิวสัมผัส
▪ ฉลาก
▪ คู่มือการใช้งาน
▪ บรรจุภัณฑ์
▪ ข้อกำหนดในการตรวจสอบ
คำถามที่เป็นประโยชน์ข้อหนึ่งสำหรับผู้ซื้อมืออาชีพคือ
หากเราสั่งซื้อผลิตภัณฑ์นี้ซ้ำอีกครั้งภายในหกเดือนข้างหน้า ท่านจะรับประกันได้อย่างไรว่าผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งมาจะตรงกับเวอร์ชันที่เราอนุมัติในวันนี้
คำตอบต่อคำถามนี้เผยให้เห็นข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับระบบควบคุมคุณภาพและระบบจัดการเอกสารของผู้ผลิต
สำหรับผู้ซื้อที่ดำเนินการตรวจสอบผู้จัดจำหน่ายอย่างครอบคลุมยิ่งขึ้น รายการตรวจสอบโรงงานผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ของเรา รายการตรวจสอบโรงงานผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ ให้กรอบปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมในการประเมินระบบคุณภาพ การผลิต วิศวกรรม และศักยภาพด้านการจัดหาสินค้า ก่อนเริ่มความร่วมมือ
16. การตรวจสอบโดยบุคคลที่สามสามารถเพิ่มชั้นการยืนยันอิสระ
ผู้ซื้อบางรายใช้บริการบริษัทตรวจสอบอิสระก่อนการจัดส่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคำสั่งซื้อขนาดใหญ่ ผู้จัดจำหน่ายรายใหม่ หรือผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบตามความต้องการเฉพาะ
ผู้ผลิตที่โปร่งใสควรสามารถร่วมมือกับการจัดการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามตามที่ตกลงกันไว้
ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้ซื้อ การตรวจสอบอาจครอบคลุม:
▪ จำนวน
▪ ลักษณะภายนอก
▪ มิติ
▪ ฟังก์ชันของผลิตภัณฑ์
▪ อุปกรณ์เสริม
▪ ฉลาก
▪ บรรจุภัณฑ์
▪ เครื่องหมายสำหรับการจัดส่ง
การตรวจสอบโดยบุคคลที่สามไม่ได้แทนที่ระบบควบคุมคุณภาพภายในของผู้ผลิต
แต่เป็นการเพิ่มชั้นการยืนยันเพิ่มเติมสำหรับผู้ซื้อ
17. ความสม่ำเสมอของคุณภาพต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างแผนกต่าง ๆ
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้มักไม่เกิดขึ้นจากแผนกควบคุมคุณภาพเพียงแผนกเดียว
วิศวกรรม จัดซื้อ การผลิต คุณภาพ และการขาย ล้วนมีอิทธิพลต่อผลิตภัณฑ์สุดท้าย
วิศวกรรมกำหนดวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์
จัดซื้อกำหนดมาตรฐานวัสดุและชิ้นส่วน
การผลิตควบคุมวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ถูกผลิตขึ้น
คุณภาพตรวจสอบว่าความต้องการต่าง ๆ ได้รับการปฏิบัติตามหรือไม่
ทีมขายและทีมโครงการรับรองว่าความต้องการของผู้ซื้อถูกสื่อสารอย่างถูกต้อง
เมื่อหน้าที่เหล่านี้ทำงานจากข้อกำหนดที่ได้รับการอนุมัติเดียวกัน ความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์จะรักษาง่ายขึ้นมาก
คำถามที่พบบ่อย
การควบคุมคุณภาพอุปกรณ์ทางการแพทย์คืออะไร
การควบคุมคุณภาพอุปกรณ์ทางการแพทย์รวมถึงกระบวนการที่ใช้ในการยืนยันว่าวัสดุ การผลิต ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และบรรจุภัณฑ์สอดคล้องกับข้อกำหนดที่ได้รับการอนุมัติและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
เหตุใดมาตรฐาน ISO 13485 จึงมีความสำคัญต่อผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์
มาตรฐาน ISO 13485 ให้กรอบการจัดการคุณภาพที่เป็นระบบสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์ทางการแพทย์ ผู้ซื้อควรประเมินไม่เพียงแต่ว่าซัพพลายเออร์มีใบรับรองนี้หรือไม่ แต่ยังต้องพิจารณาด้วยว่าระบบคุณภาพนั้นถูกนำไปปฏิบัติจริงในกระบวนการผลิตอย่างไร
ผู้ผลิตสามารถรักษาความสม่ำเสมอระหว่างชุดการผลิตได้อย่างไร
ความสม่ำเสมอขึ้นอยู่กับการควบคุมข้อกำหนด วัสดุที่ได้รับการรับรอง กระบวนการที่เป็นมาตรฐาน การตรวจสอบระหว่างดำเนินการ การตรวจสอบสุดท้าย การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และบันทึกด้านคุณภาพ
การตรวจสอบสุดท้ายเพียงอย่างเดียวเพียงพอต่อการรับประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์หรือไม่
ไม่เพียงพอ การตรวจสอบสุดท้ายเป็นเพียงขั้นตอนหนึ่งเท่านั้น คุณภาพควรได้รับการควบคุมผ่านวัสดุที่เข้ามา กระบวนการผลิต ข้อกำหนดด้านวิศวกรรม และการจัดการซัพพลายเออร์
ผลิตภัณฑ์ฟื้นฟูทุกชนิดใช้มาตรฐานการทดสอบแบบเดียวกันหรือไม่
ไม่ใช่ ความต้องการในการทดสอบขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์ในการใช้งาน ตลาดปลายทาง และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
ผู้ซื้อสามารถขอให้มีการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามก่อนจัดส่งได้หรือไม่
ได้ ผู้ซื้อมืออาชีพอาจจัดให้มีการตรวจสอบอย่างอิสระตามข้อตกลงการซื้อขายและข้อกำหนดของโครงการ
ควรควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งตามความต้องการอย่างไรในระหว่างการผลิตซ้ำ
ผู้ผลิตควรรักษาข้อกำหนด แบบแปลน วัสดุ ชิ้นส่วน บรรจุภัณฑ์ และเกณฑ์การตรวจสอบที่ได้รับการรับรองไว้ ทั้งนี้ การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมที่มีนัยสำคัญใด ๆ ต้องได้รับการประเมินก่อนนำไปปฏิบัติ
คุณภาพต้องถูกออกแบบเข้าไปในกระบวนการ
สำหรับแบรนด์ด้านการแพทย์ ผู้จัดจำหน่าย ผู้นำเข้า และผู้ซื้อโครงการ ความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์ไม่ได้เกิดจากการตรวจสอบครั้งสุดท้ายเพียงครั้งเดียว
แต่เกิดขึ้นผ่านระบบแบบเชื่อมโยงกัน ซึ่งประกอบด้วยการควบคุมวัสดุ ข้อกำหนดด้านวิศวกรรม การตรวจสอบระหว่างกระบวนการ การยืนยันผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การควบคุมเอกสาร และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
KDB Health ดำเนินงานภายใต้ระบบการจัดการคุณภาพ ISO 13485 และสนับสนุนการควบคุมคุณภาพในการผลิตผลิตภัณฑ์ด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพและการดูแลที่บ้าน
ผู้ซื้อยังสามารถสำรวจ โซลูชันเพื่อความปลอดภัยในห้องน้ำ ของเราเพื่อทบทวนหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่มีให้สำหรับการจัดจำหน่าย แบรนด์ส่วนตัว (private label) และการจัดหาเพื่อโครงการ
ติดต่อ KDB Health เพื่อขอแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์ ข้อมูลระบบการจัดการคุณภาพ ราคา การประเมิน OEM/ODM หรือโซลูชันอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพที่ออกแบบเฉพาะ
สารบัญ
- ๑. คุณภาพเริ่มต้นจากการระบุข้อกำหนดผลิตภัณฑ์อย่างชัดเจน
- 2. มาตรฐาน ISO 13485 ให้กรอบการจัดการคุณภาพ
- 3. การควบคุมวัสดุเข้ามาช่วยลดความแปรปรวนก่อนการผลิต
- 4. ผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการรับรองเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมคุณภาพ
- 5. การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการช่วยป้องกันไม่ให้ข้อบกพร่องลุกลามต่อไป
- 6. อุปกรณ์ยึดจับ เครื่องมือ และกระบวนการที่ควบคุมได้ช่วยเพิ่มความสม่ำเสมอในการผลิต
- 7. การตรวจสอบขั้นสุดท้ายยืนยันความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
- ๘. การทดสอบผลิตภัณฑ์ควรสอดคล้องกับลักษณะของผลิตภัณฑ์และตลาดเป้าหมาย
- 9. แผนการสุ่มตัวอย่างควรตกลงร่วมกับผู้ซื้อ
- 10. ระบบติดตามย้อนกลับช่วยในการสอบสวนปัญหาด้านคุณภาพ
- 11. ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดต้องอยู่ภายใต้การควบคุม
- 12. CAPA แปลงปัญหาด้านคุณภาพให้กลายเป็นการปรับปรุงกระบวนการ
- 13. การควบคุมการเปลี่ยนแปลงด้านวิศวกรรมเพื่อรักษาความสม่ำเสมอของแต่ละล็อต
- 14. การบรรจุภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของคุณภาพผลิตภัณฑ์
- 15. คำสั่งซื้อซ้ำคือการทดสอบที่แท้จริงของความสม่ำเสมอ
- 16. การตรวจสอบโดยบุคคลที่สามสามารถเพิ่มชั้นการยืนยันอิสระ
- 17. ความสม่ำเสมอของคุณภาพต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างแผนกต่าง ๆ
-
คำถามที่พบบ่อย
- การควบคุมคุณภาพอุปกรณ์ทางการแพทย์คืออะไร
- เหตุใดมาตรฐาน ISO 13485 จึงมีความสำคัญต่อผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์
- ผู้ผลิตสามารถรักษาความสม่ำเสมอระหว่างชุดการผลิตได้อย่างไร
- การตรวจสอบสุดท้ายเพียงอย่างเดียวเพียงพอต่อการรับประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์หรือไม่
- ผลิตภัณฑ์ฟื้นฟูทุกชนิดใช้มาตรฐานการทดสอบแบบเดียวกันหรือไม่
- ผู้ซื้อสามารถขอให้มีการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามก่อนจัดส่งได้หรือไม่
- ควรควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งตามความต้องการอย่างไรในระหว่างการผลิตซ้ำ
- คุณภาพต้องถูกออกแบบเข้าไปในกระบวนการ