การจัดการห่วงโซ่อุปทานอุปกรณ์ทางการแพทย์: ผู้ผลิตสนับสนุนพันธมิตรระดับโลกอย่างไร

สำหรับผู้จัดจำหน่ายด้านสุขภาพ ผู้นำเข้าอุปกรณ์ทางการแพทย์ และแบรนด์ด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ การจัดการห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องมากกว่าการสั่งซื้อและจัดเตรียมการจัดส่งเท่านั้น

คุณภาพของผลิตภัณฑ์ กำลังการผลิต เวลาในการผลิต เอกสารประกอบ บรรจุภัณฑ์ การปรับแต่งตามความต้องการ และการสื่อสาร ล้วนมีผลต่อความสามารถของธุรกิจด้านสุขภาพในการรักษาระดับความพร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์ในตลาดเป้าหมาย

สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่ออุปกรณ์สำหรับการฟื้นฟูสมรรถภาพและการดูแลผู้ป่วย ตัวแทนจัดจำหน่ายอาจบริหารจัดการสินค้าหลายหมวดหมู่ ให้บริการกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกัน และทำงานร่วมกับข้อกำหนดของตลาดที่หลากหลายพร้อมกัน

ด้วยเหตุนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพกับพันธมิตรผู้ผลิตจึงสามารถส่งผลกระทบโดยตรงต่อความน่าเชื่อถือของห่วงโซ่อุปทาน

ผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่มีศักยภาพสามารถสนับสนุนได้มากกว่าการผลิตเพียงอย่างเดียว พันธมิตรที่เหมาะสมสามารถช่วยประสานงานด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การควบคุมคุณภาพ การปรับแต่งเฉพาะ การจัดทำเอกสาร การวางแผนการผลิต และการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ ภายใต้กระบวนการห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมโยงกันมากยิ่งขึ้น

อะไรคือสิ่งที่ทำให้ห่วงโซ่อุปทานอุปกรณ์ทางการแพทย์แตกต่างออกไป

ห่วงโซ่อุปทานอุปกรณ์ทางการแพทย์มีลักษณะเฉพาะหลายประการที่ทำให้แตกต่างจากการจัดหาสินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไป

ตัวแทนจัดจำหน่ายด้านการดูแลสุขภาพอาจจำเป็นต้องพิจารณาประเด็นต่อไปนี้

• ข้อกำหนดด้านเทคนิคของผลิตภัณฑ์และวัตถุประสงค์ในการใช้งาน
• ข้อกำหนดด้านการจัดการคุณภาพ
• ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและเอกสารเฉพาะของแต่ละตลาด
• กำลังการผลิตและระยะเวลาการสั่งทำ
• ข้อกำหนดด้านบรรจุภัณฑ์และฉลาก
• ความต้องการในการปรับแต่งผลิตภัณฑ์และแบรนด์ส่วนตัว
• การวางแผนการจัดส่งและการบริหารสินค้าคงคลัง
• การสนับสนุนหลังการขายและการจัดหาชิ้นส่วนทดแทน

ปัจจัยเหล่านี้ยิ่งซับซ้อนมากขึ้นเมื่อผู้จัดจำหน่ายจัดการสินค้าหลายหมวดหมู่ หรือขายสินค้าไปยังตลาดต่างประเทศหลายแห่ง

ตัวอย่างเช่น ผู้จัดจำหน่ายด้านสาธารณสุขอาจจัดหาเก้าอี้สำหรับใช้ในห้องน้ำ เก้าอี้สำหรับอาบน้ำ อุปกรณ์ดูแลผู้ป่วย และผลิตภัณฑ์เพื่อการเคลื่อนที่ ทั้งจากผู้จัดจำหน่ายรายเดียวกันหรือต่างรายกัน ซึ่งแต่ละหมวดหมู่สินค้าอาจมีข้อกำหนดด้านข้อมูลจำเพาะ เอกสาร บรรจุภัณฑ์ และการจัดซื้อที่แตกต่างกัน

ดังนั้น ห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อถือได้จึงขึ้นอยู่ไม่เพียงแต่กับตัวผลิตภัณฑ์เองเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในการร่วมมือระหว่างผู้ผลิตกับผู้จัดจำหน่ายด้วย

ความท้าทายหลักของห่วงโซ่อุปทานสำหรับผู้จัดจำหน่ายด้านสาธารณสุข

ข้อกำหนดด้านผลิตภัณฑ์และตลาด

ผลิตภัณฑ์ด้านสาธารณสุขอาจอยู่ภายใต้ข้อบังคับที่แตกต่างกัน เอกสาร ฉลาก และการเข้าถึงตลาด ความต้องการที่ขึ้นอยู่กับตลาดปลายทางและการจัดหมวดหมู่สินค้า

สำหรับผู้จัดจำหน่าย ความท้าทายมักไม่ใช่เพียงแค่การได้รับใบรับรองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการมีข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้อง เอกสารด้านเทคนิค รายละเอียดการติดฉลาก รายงานการทดสอบ และเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องซึ่งสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ที่กำลังจัดซื้อ

ผู้ผลิตที่มีศักยภาพควรสามารถระบุได้อย่างชัดเจนว่าเอกสารใดมีให้สำหรับสินค้าแต่ละรายการ และช่วยให้ผู้ซื้อเข้าใจว่าข้อมูลใดสามารถจัดเตรียมให้ได้สำหรับตลาดเป้าหมาย

ประเด็นนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อผู้จัดจำหน่ายจัดการสินค้าหลายรหัส (SKU)

ความสามารถในการผลิตและการจัดการระยะเวลาการผลิต

ความพร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์อย่างเชื่อถือได้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดจำหน่าย

ความต้องการอาจเปลี่ยนแปลงได้จากโครงการของหน่วยงาน ขยายเครือข่ายผู้จัดจำหน่าย การซื้อตามฤดูกาล การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ หรือคำสั่งซื้อจากลูกค้าที่เกิดขึ้นอย่างไม่คาดคิด หากไม่มีการวางแผนความสามารถในการผลิตอย่างเหมาะสม ระยะเวลาการผลิตที่ยาวนานขึ้นอาจส่งผลกระทบต่อสต๊อกสินค้าและความมุ่งมั่นต่อลูกค้า

อย่างไรก็ตาม ความจุในการผลิตไม่ควรประเมินเพียงแค่การถามว่าโรงงานหนึ่งแห่งสามารถผลิตสินค้าได้กี่หน่วย

ผู้ซื้อควรพิจารณาเพิ่มเติมด้วย:

• การวางแผนการผลิต
• กระบวนการผลิต
• ศักยภาพในการควบคุมคุณภาพ
• ความพร้อมของชิ้นส่วนหลัก
• ความสามารถในการจัดการปริมาณคำสั่งซื้อที่แตกต่างกัน
• ความสม่ำเสมอของระยะเวลาการนำส่ง
• การสื่อสารเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกำหนดการผลิต

เป้าหมายคือการบรรลุสมดุลระหว่างความจุในการผลิต ความสม่ำเสมอของคุณภาพ และความน่าเชื่อถือในการจัดส่ง

การวางแผนสินค้าคงคลังและโลจิสติกส์

อุปกรณ์สำหรับการฟื้นฟูสมรรถภาพและการดูแลผู้ป่วยอาจต้องใช้พื้นที่จัดเก็บและขนส่งค่อนข้างมาก

สำหรับผู้จัดจำหน่าย การสั่งซื้อสินค้ามากเกินไปอาจเพิ่มแรงกดดันต่อสินค้าคงคลัง ในขณะที่การสั่งซื้อน้อยเกินไปอาจทำให้เกิดภาวะขาดสต๊อก

ผู้ผลิตสามารถสนับสนุนการตัดสินใจซื้อที่ดีขึ้นได้โดยการสื่อสารกำหนดการผลิต ข้อกำหนดเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์ ความพร้อมของคำสั่งซื้อ และเวลาที่คาดว่าจะจัดส่งอย่างชัดเจน

สำหรับคำสั่งซื้อที่มีปริมาณมาก การออกแบบบรรจุภัณฑ์และการวางแผนการจัดส่งยังสามารถส่งผลต่อประสิทธิภาพในการขนส่งได้

ผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์สามารถสนับสนุนห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร

บทบาทของผู้ผลิตควรขยายออกไปไกลกว่าการผลิตสินค้าเพียงอย่างเดียวหลังจากได้รับใบสั่งซื้อ

พันธมิตรด้านการผลิตที่แข็งแกร่งสามารถสนับสนุนหลายขั้นตอนในกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน

1. การวางแผนการผลิตและความมั่นคงด้านการจัดหา

ความมั่นคงในการผลิตเป็นหนึ่งในรากฐานสำคัญของห่วงโซ่อุปทานอุปกรณ์ด้านการดูแลสุขภาพที่เชื่อถือได้

ผู้จัดจำหน่ายควรประเมินว่าผู้ผลิตมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้หรือไม่

• กระบวนการผลิตที่มั่นคง
• ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพที่มีโครงสร้างชัดเจน
• กำลังการผลิตที่เหมาะสม
• ทีมงานด้านการผลิตและวิศวกรรมที่มีประสบการณ์
• การจัดหาวัสดุและส่วนประกอบหลักอย่างน่าเชื่อถือ
• ประสบการณ์ในการจัดการปริมาณการสั่งซื้อที่หลากหลาย

ผู้ผลิตที่มีการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบสามารถให้ข้อมูลที่ชัดเจนยิ่งขึ้นแก่ผู้จัดจำหน่ายในการจัดทำแผนการสั่งซื้อและบริหารสินค้าคงคลัง

สำหรับความร่วมมือในระยะยาว ความสม่ำเสมอของคุณภาพมักมีคุณค่ามากกว่าการบรรลุราคาต่อหน่วยที่ต่ำที่สุดเพียงอย่างเดียว

2. คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่สม่ำเสมอ

ปัญหาด้านคุณภาพอาจก่อให้เกิดต้นทุนที่สูงกว่าการจัดส่งสินค้าบกพร่องเพียงครั้งเดียว

การคืนสินค้า การเปลี่ยนสินค้า คำร้องเรียนจากลูกค้า การเรียกคืนสินค้า และความเสียหายต่อชื่อเสียงของผู้จัดจำหน่าย ล้วนส่งผลต่อต้นทุนรวมของการจัดหาสินค้า

ด้วยเหตุนี้ ผู้จัดจำหน่ายควรประเมินว่าผู้ผลิต ควบคุมคุณภาพตลอดกระบวนการผลิตอย่างไร .

บริเวณสำคัญประกอบด้วย:

• การตรวจสอบวัสดุที่เข้ามา
• การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการ
• การทดสอบด้านฟังก์ชันและความปลอดภัย
• การตรวจสอบสุดท้าย
• การตรวจสอบย้อนกลับผลิตภัณฑ์
• การจัดการข้อบกพร่อง
• เอกสารรับรองคุณภาพ

ระบบการจัดการคุณภาพที่ได้รับการยืนยันแล้วสามารถสร้างกรอบงานที่เป็นระบบเพื่อรักษาความสม่ำเสมอในการผลิต

สำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ มาตรฐาน ISO 13485 เป็นมาตรฐานสากลด้านการจัดการคุณภาพที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก โดยออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับอุปกรณ์ทางการแพทย์ .

อย่างไรก็ตาม ผู้ซื้อควรประเมินว่าระบบคุณภาพของผู้ผลิตนั้นถูกนำไปปฏิบัติจริงอย่างไร มากกว่าการพึ่งพาเพียงแค่การมีใบรับรอง

3. การสนับสนุนการผลิตแบบ OEM และ ODM

ตัวแทนจำหน่ายด้านสาธารณสุขและแบรนด์เวชภัณฑ์หลายรายต้องการสินค้าที่มากกว่าสินค้าในแคตตาล็อกมาตรฐาน

ความต้องการของพวกเขาอาจรวมถึง:

• การจัดตั้งสินค้า
• สีและลักษณะ
• โลโก้แบรนด์
• บรรจุภัณฑ์
• คู่มือการใช้งานและฉลาก
• ข้อมูลจำเพาะของสินค้า
• ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์แบบแบรนด์เฉพาะ
• การปรับเปลี่ยนด้านการออกแบบหรือโครงสร้างบางประการ

ความสามารถในการผลิตแบบ OEM และ ODM ช่วยให้ผู้ผลิตและธุรกิจด้านสาธารณสุขสามารถร่วมมือกันตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้

สำหรับตัวแทนจำหน่ายที่เข้าสู่ตลาดใหม่ การจัดหาแบบนี้สามารถมอบความยืดหยุ่นในการทดลองเปิดตัวหมวดหมู่สินค้าก่อนขยายการจัดซื้อในระดับที่ใหญ่ขึ้น

สำหรับแบรนด์เวชภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงแล้ว การผลิต OEM และ ODM ยังสามารถสนับสนุนการพัฒนาไลน์สินค้าที่แตกต่างเฉพาะตัวภายใต้แบรนด์ของตนเองได้อีกด้วย

หัวใจสำคัญคือการยืนยันศักยภาพด้านวิศวกรรมและการผลิตที่แท้จริงของผู้ผลิต แทนที่จะมองบริการ OEM/ODM เพียงในฐานะบริการพิมพ์โลโก้

4. การผลิตหลายหมวดหมู่

การจัดการซัพพลายเออร์หลายรายอาจเพิ่มความซับซ้อนด้านการสื่อสาร การควบคุมคุณภาพ การจัดซื้อ และด้านโลจิสติกส์

ผู้ผลิตที่มีหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์เสริมซึ่งกันและกันบางครั้งสามารถทำให้กระบวนการนี้เรียบง่ายขึ้นได้

ตัวอย่างเช่น ผู้จัดจำหน่ายที่กำลังพัฒนาพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ด้านความปลอดภัยในห้องน้ำอาจจัดหาสินค้าจาก:

• เก้าอี้ชักโครก
• เก้าอี้อาบน้ำ
• เก้าอี้อาบน้ำพร้อมโถส้วม
• อุปกรณ์ความปลอดภัยในห้องน้ำ
• อุปกรณ์เคลื่อนย้ายผู้ป่วย
• ผลิตภัณฑ์ช่วยในการเคลื่อนไหว

เมื่อผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสามารถพัฒนาหรือจัดหาผ่านพันธมิตรผู้ผลิตรายเดียว ผู้จัดจำหน่ายอาจมีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์น้อยลง จึงลดภาระในการประสานงาน

สิ่งนี้ไม่ได้หมายความว่าทุกผลิตภัณฑ์ควรจัดหาจากซัพพลายเออร์รายเดียว แต่ผู้ซื้อควรประเมินว่าพันธมิตรผู้ผลิตรายนั้นมีความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์และศักยภาพด้านคุณภาพเพียงพอสำหรับหมวดหมู่สินค้าที่ตนตั้งใจจะจัดหาหรือไม่

การประสานงานห่วงโซ่อุปทานควรเริ่มต้นก่อนการผลิต

การจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพเริ่มต้นขึ้นก่อนที่คำสั่งซื้อจะถูกส่งไปยังสายการผลิต

สำหรับผลิตภัณฑ์มาตรฐาน กระบวนการอาจเป็นดังนี้:

การเลือกผลิตภัณฑ์ → การประเมินตัวอย่าง → การยืนยันคำสั่งซื้อ → การผลิต → การตรวจสอบคุณภาพ → การบรรจุภัณฑ์ → การจัดส่ง

สำหรับโครงการ OEM และ ODM กระบวนการอาจละเอียดกว่านี้:

แนวคิดผลิตภัณฑ์ → การหารือด้านวิศวกรรม → ต้นแบบ/ตัวอย่าง → การยืนยันข้อกำหนด → การบรรจุภัณฑ์และเอกสาร → การผลิต → การตรวจสอบคุณภาพ → การจัดส่ง

การสื่อสารที่ชัดเจนในแต่ละขั้นตอนช่วยให้ผู้จัดจำหน่ายลดความเข้าใจผิดและบริหารจัดการข้อผูกพันกับลูกค้าของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ก่อนการผลิตจำนวนมาก ผู้ซื้อควรยืนยันรายละเอียดสำคัญ เช่น:

• ข้อมูลจำเพาะของสินค้า
• ตัวอย่างสินค้าที่ได้รับการอนุมัติแล้ว
• ข้อกำหนดด้านบรรจุภัณฑ์
• การระบุยี่ห้อและการติดฉลาก
• จำนวน
• กำหนดเวลาจัดส่ง
• ข้อกำหนดการตรวจสอบ
• เอกสารที่ต้องการ

การยืนยันข้อกำหนดอย่างชัดเจนก่อนการผลิต มักเป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการลดปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่สามารถหลีกเลี่ยงได้

วิธีประเมินผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์

ราคาต่อหน่วยไม่ควรถือเป็นเพียงปัจจัยเดียวในการเลือกผู้ผลิต

ผู้จัดจำหน่ายและผู้นำเข้าด้านการดูแลสุขภาพควรพิจารณาศักยภาพของผู้ผลิตในหลายด้าน

การจัดการคุณภาพ

ผู้ผลิตมีระบบบริหารคุณภาพที่เป็นระบบและมีขั้นตอนการตรวจสอบที่จัดทำเป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่

ความสามารถในการผลิต

ผู้ผลิตสามารถรองรับปริมาณการสั่งซื้อในปัจจุบันได้โดยยังคงรักษามาตรฐานคุณภาพอย่างสม่ำเสมอหรือไม่

การพัฒนาผลิตภัณฑ์

ผู้ผลิตสามารถจัดหาตัวอย่างสินค้า ให้การสนับสนุนด้านวิศวกรรม ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ หรือจัดทำสินค้าตามความต้องการเฉพาะได้เมื่อมีความจำเป็นหรือไม่

การสนับสนุนด้านเอกสารและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ผู้ผลิตสามารถจัดเตรียมเอกสารเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องได้หรือไม่ และสามารถอธิบายอย่างชัดเจนว่ามีใบรับรอง รายงานการทดสอบ และแฟ้มข้อมูลทางเทคนิคใดบ้างที่มีอยู่

การสื่อสาร

ผู้ผลิตให้การอัปเดตที่ทันเวลาและถูกต้องเกี่ยวกับตัวอย่างสินค้า การผลิต ปัญหาด้านคุณภาพ และกำหนดการจัดส่งหรือไม่

พอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์

ซัพพลายเออร์สามารถสนับสนุนผู้จัดจำหน่ายได้เมื่อขอบเขตผลิตภัณฑ์ของผู้จัดจำหน่ายขยายตัวหรือไม่

ความร่วมมือระยะยาว

ผู้ผลิตมีศักยภาพและความเต็มใจในการสนับสนุนความสัมพันธ์ทางธุรกิจแบบ B2B อย่างต่อเนื่อง มากกว่าเพียงการทำธุรกรรมแยกแต่ละรายการหรือไม่

การประเมินปัจจัยเหล่านี้ร่วมกันจะให้ภาพที่สมจริงยิ่งขึ้นเกี่ยวกับมูลค่ารวมและความเสี่ยงของการเป็นพันธมิตรด้านการผลิต

KDB Health สนับสนุนพันธมิตรด้านบริการสุขภาพทั่วโลกอย่างไร

KDB Health เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพและดูแลผู้สูงอายุ ซึ่งให้การสนับสนุนผู้จัดจำหน่ายสินค้าด้านบริการสุขภาพ ผู้นำเข้าอุปกรณ์ทางการแพทย์ แบรนด์อุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ แบรนด์แบบทำเอง (private-label) โรงพยาบาล และผู้ซื้อสำหรับโครงการต่าง ๆ

พอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ของเราประกอบด้วยอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพและอุปกรณ์ดูแลผู้ป่วยในหลายหมวดหมู่ที่เสริมซึ่งกันและกัน ได้แก่ เก้าอี้นั่งถ่าย ชุดอุปกรณ์เพื่อความปลอดภัยในห้องน้ำ เก้าอี้อาบน้ำ อุปกรณ์ยกผู้ป่วย ราวจับข้างเตียง และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหว

สำหรับพันธมิตรด้านบริการสุขภาพทั่วโลก ความสามารถในการผลิตของเราประกอบด้วย:

• การผลิตอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพหลายหมวดหมู่
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบ OEM และ ODM
• การปรับแต่งผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนแบรนด์แบบทำเอง (private-label)
• การพัฒนาตัวอย่างผลิตภัณฑ์และการออกแบบวิศวกรรมผลิตภัณฑ์
• ระบบการจัดการคุณภาพและการตรวจสอบที่มีโครงสร้างชัดเจน
• การวางแผนการผลิตและการประสานงานคำสั่งซื้อ
• เอกสารผลิตภัณฑ์และข้อมูลสนับสนุนการตลาด

พอร์ตโฟลิโอความปลอดภัยในห้องน้ำของเราออกแบบมาเพื่อสนับสนุนธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพที่ต้องการมากกว่าผลิตภัณฑ์รายชิ้น ผู้จัดจำหน่ายสามารถพัฒนาช่วงผลิตภัณฑ์ความปลอดภัยในห้องน้ำและผลิตภัณฑ์ฟื้นฟูสมรรถภาพให้กว้างขึ้น ขณะเดียวกันก็ทำงานร่วมกับผู้ผลิตที่เข้าใจข้อกำหนดของการจัดซื้อแบบ B2B ระดับนานาชาติ

วัตถุประสงค์ไม่ใช่เพียงแค่การผลิตสินค้าหลังจากได้รับคำสั่งซื้อเท่านั้น แต่คือการสร้างความสัมพันธ์ด้านการจัดหาสินค้าที่โปร่งใส ตอบสนองได้รวดเร็ว และเชื่อถือได้ยิ่งขึ้นกับธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพ

การสร้างห่วงโซ่อุปทานอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่เชื่อถือได้ยิ่งขึ้น

สำหรับผู้จัดจำหน่ายด้านการดูแลสุขภาพและผู้นำเข้าอุปกรณ์ทางการแพทย์ ความน่าเชื่อถือของห่วงโซ่อุปทานขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่นๆ อีกหลายประการนอกเหนือจากราคาสินค้า

ศักยภาพในการผลิต ความสม่ำเสมอของคุณภาพ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ เอกสารประกอบ สินค้าเฉพาะตามความต้องการ การวางแผนการผลิต และการสื่อสาร ล้วนมีส่วนสำคัญต่อประสิทธิภาพโดยรวมของห่วงโซ่อุปทานด้านการดูแลสุขภาพ

เมื่อผู้จัดจำหน่ายขยายพอร์ตโฟลิโอสินค้าและเข้าสู่ตลาดใหม่ การเลือกพันธมิตรการผลิตที่สามารถรองรับความต้องการในการจัดซื้อในปัจจุบันและสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคตยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น

สำหรับผู้จัดจำหน่ายด้านสาธารณสุข ผู้ค้าส่ง แบรนด์เวชภัณฑ์ และผู้ซื้อโครงการที่กำลังมองหาการสนับสนุนการผลิตแบบ OEM/ODM หรืออุปกรณ์เพื่อการฟื้นฟูสมรรถภาพและอุปกรณ์เพื่อความปลอดภัยในห้องน้ำ KDB Health สามารถหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ ความต้องการในการจัดหาสินค้า และโซลูชันการผลิตที่ปรับแต่งเฉพาะ